阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个“人”所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中的一员。在这样的经营氛围中，员工必定会备感尊重，而将自己毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。阿米巴经营模式的另一个重要特点是“赋权管理模式”，换成我们熟知的话，就是“充分授权”。在阿米巴经营模式中，充分授权的最终目的，其实在于培养阿米巴领导人，激发每个员工的创业热情，挖掘员工的企业家精神。

所谓“天生我才必有用”，每个员工必定都有一项最适合他的工作，只是看你是否将他放到了这个位置上。在一个大公司内，领导的岗位永远只有那么几个，一个员工能做到那个岗位的机会都很少。但在阿米巴模式中，你可以有很多的机会去做一个小型组织的领导人，在这个舞台上，你可以发挥你的聪明才智。

公益慈善的意义不仅在于帮助他人，同时也对个人和社会产生深远的影响。

增加幸福感与快乐感：参与公益慈善活动，如组织义卖或筹款活动，将物资匹配给需要的地方，如学校、食堂或图书室等，看到受益者的反馈和感谢，会让人感到温暖和感动，从而增加个人的幸福感和快乐感。‌12
对社会稳定的积极意义：公益慈善兼顾效率与公平问题，促进社会成员共同进步，对社会的稳定产生积极意义。‌
缩小贫富差距：参与公益慈善事业是缩小贫富差距的有效途径，尤其是在城乡之间存在较大贫富差距的情况下。
解决弱势群体的生活现状：公益慈善事业对于解决弱势群体的生活现状具有重要意义，如灾民、城市低收入人口、农村贫困人口、残疾人以及老年人等，都需要各种形式的救助。
促进社会创新和经济增长：公益慈善成为社会创新的源动力之一，带来增加值，推动社会财富增长。‌
弘扬慈善文化：大力弘扬慈善文化，激发更多社会力量投身慈善事业，营造良好的社会氛围和环境。‌
促进宗教界与社会相适应：宗教界开展公益慈善活动，有利于引导宗教与社会主义社会相适应，增强社会责任感，促进社会和谐。‌
加强行业自身建设：完善慈善组织登记制度，培育慈善行业组织，提升慈善组织的自律能力和自治水平。‌

可持续发展的意义：
实施可持续发展战略,有利于促进生态效益、经济效益和社会效益的统一。
有利于促进经济增长方式由粗放型向集约型转变，使经济发展与人口、资源、环境相协调。
有利于国民经济持续、稳定、健康发展，提高人民的生活水平和质量。
从注重眼前利益、局部利益的发展转向长期利益、整体利益的发展，从物质资源推动型的发展转向非物质资源或信息资源（科技与知识）推动型的发展。